Age management.

I lavoratori “over 50” sono 17 milioni, sono aumentati di 1,6 milioni negli ultimi 10 anni e le previsioni li indicano in 22,5 milioni nel 2033: “”i lavoratori over 50 in Italia oggi costituiscono un’importante risorsa non soltanto nella dimensione delle relazioni familiari e sociali, ma anche nel mondo produttivo”” e richiedono una adeguata gestione manageriale. Si chiama “age management” e si prefigge di ottenere 5 risultati: potenziare la flessibilità aziendale interna; aumentare il clima di partecipazione all’interno dell’azienda; pianificare il loro “percorso di uscita” al termine del periodo lavorativo; impostare politiche retributive coerenti; sviluppare in modo adeguato la formazione continua degli “over 50”. L’”invecchiamento attivo” è una risorsa per valorizzare le risorse “anziane” che possono contribuire, in modo decisivo e con il loro supporto di esperienza conoscenza e comprensione delle dinamiche aziendali, alla crescita delle nuove leve.