Le sementi d’oro.

La statunitense Monsanto ha formulato una proposta di acquisto della svizzera Syngenta AG del valore di 45 miliardi US$, che darebbe vita al maggior produttore di pesticidi, sementi di grano e soia con una quota di mercato del 42% in Nord America, 28% in America Latina, 25% in Europa, e del 26% a livello mondiale. Le Authority saranno chiamate a valutare se la fusione possa alterare la competizione e rappresentare una (eccessiva) concentrazione di mercato; in passato, l’Antitrust USA non ha bloccato questo tipo di “integrazione verticale”. Un secondo aspetto che sarà sotto esame è quello del possibile trasferimento della sede legale, e quindi della legislazione fiscale applicabile, dagli USA alla Svizzera (la c.d. “tax inversion”), che potrebbe significare minori tasse pagate dalla società e minori incassi per il fisco USA. Terzo aspetto è la reazione degli agricoltori che temono un predominio non solo di mercato ma soprattutto di prezzo: “when you have that much market power, there’s so much money th be made using your market power to push the company’s interest forward”, nelle parole di National Farmers Union; altri aggiungono che “Monsanto’s overpriced their technology. The only way you stop that attitude is there needs to be a competitor or competitors who can put same-level quality product out there and compete with them toe to toe”.  

La competizione serve, sempre.